Abel Márquez, Gerente Principal de Producto Tecnológico en Wolters Kluwer Tax & Accounting España, describe una transición de pilotos a despliegues de IA integrada en procesos empresariales, destaca casos de uso en gestión laboral y tareas intensivas en conocimiento, y subraya la supervisión humana y los principios de IA responsable.
Un artículo reciente en Revista de Comunicación presenta la alfabetización mediática como un área estratégica consolidada desde finales del siglo XX, describe su ampliación académica para incluir competencias digitales, participación cívica y resiliencia frente a la desinformación, y llama a fortalecer los marcos teóricos y metodológicos para enfrentar el rápido cambio tecnológico y la creciente demanda política.
El artículo de Revista de Comunicación—autorado en la revista por Charo Sádaba—informa que la alfabetización mediática se ha consolidado como un campo estratégico de investigación e intervención, ha pasado de un enfoque reducido en la comprensión crítica a un modelo ampliado que incorpora habilidades digitales y compromiso cívico para contrarrestar la desinformación, y urge el refuerzo de los marcos teóricos y metodológicos para respaldar políticas educativas basadas en evidencia.
Softtek describe el mercado laboral como en un punto de inflexión e identifica cinco roles emergentes enfocados en IA — ingenieros de indicaciones, especialistas en ética y sesgos, entrenadores de IA, auditores y arquitectos de soluciones — que espera estén en mayor demanda a medida que las empresas buscan la transformación digital y la resiliencia regulatoria.
Softtek proyecta que la inteligencia artificial se ha vuelto central para la innovación corporativa y destaca cinco perfiles profesionales específicos que espera ganen protagonismo en 2026–2027: ingenieros de indicaciones que elaboran instrucciones para modelos, especialistas en ética y sesgos de IA, entrenadores que seleccionan datos y mejoran modelos, auditores que verifican seguridad y cumplimiento, y arquitectos que integran IA en sistemas empresariales.
El documento técnico de Orange Business afirma que el auge de la IA generativa y agentiva ha producido una aceleración tecnológica sin precedentes y sostiene que la integración de la IA a gran escala es principalmente un desafío organizacional y estratégico más que puramente técnico; el documento también destaca riesgos sistémicos que incluyen una posible burbuja financiera, amenazas a la democracia por desinformación y la concentración geopolítica de la tecnología y la influencia política.
El documento técnico de Orange Business afirma que el auge de la IA generativa y agentiva ha producido una aceleración tecnológica sin precedentes y sostiene que la integración de la IA a gran escala es principalmente un desafío organizacional y estratégico más que puramente técnico; el documento también destaca riesgos sistémicos que incluyen una posible burbuja financiera, amenazas a la democracia por desinformación y la concentración geopolítica de la tecnología y la influencia política.
El artículo de Matías Alvarado Leyton de 2026 en Virtualis examina los límites epistemológicos de la aplicación de la lectura remota al testimonio digital de historia oral y propone una lectura híbrida o estratificada que combina métodos computacionales con interpretación historiográfica.
El artículo de Matías Alvarado Leyton de 2026 en Virtualis examina los límites epistemológicos de la aplicación de la lectura remota al testimonio digital de historia oral y propone una lectura híbrida o estratificada que combina métodos computacionales con interpretación historiográfica. El artículo sostiene que los métodos computacionales reconfiguran el estatus del testimonio al traducirlo en abstracciones —agregación, detección de patrones y recurrencia a gran escala— que pueden revelar relaciones a gran escala pero pueden oscurecer la densidad narrativa, situada y relacional.
Claudia Benassini Félix enmarca el artículo con dos objetivos: presentar alternativas abiertas para la construcción de conocimiento a partir de convergencias entre la mediatización profunda, la ecología de los medios y la inteligencia artificial generativa; e ilustrar esas convergencias mediante el análisis de un tuit generado por el equipo de comunicación de la Suprema Corte de Justicia de la Nación vinculado a Yasmín Esquivel, señalando implicaciones éticas para el uso promocional de la inteligencia artificial generativa por parte de la ministra.
Claudia Benassini Félix enmarca el artículo con dos objetivos: presentar alternativas abiertas para la construcción de conocimiento a partir de convergencias entre la mediatización profunda, la ecología de los medios y la inteligencia artificial generativa; e ilustrar esas convergencias mediante el análisis de un tuit generado por el equipo de comunicación de la Suprema Corte de Justicia de la Nación vinculado a Yasmín Esquivel, señalando implicaciones éticas para el uso promocional de la inteligencia artificial generativa por parte de la ministra.
Karsten Wellert describe una estrategia deliberada de usar la IA para pruebas, perfiles virtuales de oyentes y soporte con chatbots, mientras mantiene las voces al aire y las decisiones editoriales humanas y transparentes.
En una entrevista, Karsten Wellert, CDO de Antenne Bayern, dice que la estación usa la IA como una herramienta en la trastienda: los equipos experimentan y despliegan solo cuando los beneficios son claros, las personas virtuales de IA — entrenadas con datos de investigaciones de mercado — ofrecen retroalimentación rápida de oyentes virtuales, varios modelos se combinan por agentes y el programa en vivo al aire sigue siendo completamente humano; los chatbots se identifican y ofrecen la opción de exclusión.